Introduzione
I dati contano. Raccontano i processi decisionali, le sfide imprenditoriali e le prospettive future di una realtà lavorativa. Tuttavia, molte aziende – nonostante siano capaci di acquisire le informazioni di cui hanno bisogno per incrementare le performance industriali – non sono in grado di maturare strategie tali da migliorare il decision-making dei team di Lavoro, connettendo i dati alle decisioni, garantendo così processi effettivamente data-driven, migliorando anche l’esperienza complessiva dei dipendenti.
In altri termini, un’elevata quantità di dati resta inascoltata, inattiva e non utilizzata. Noi di Butterfly Decisions vogliamo dunque fare luce sui sistemi ibridi che, unendo i risultati dell’Intelligenza Artificiale al talento dei singoli professionisti, consente a ogni processo decisionale di raggiungere il pieno potenziale espressivo e creativo, tracciando e massimizzando l’uso dei dati.
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L’importanza del decision-making nell’industria moderna
Con l’espressione decision-making alludiamo all’insieme di fasi decisionali che comprende tanto le scelte individuali quanto la raccolta delle informazioni, passando per la valutazione delle soluzioni alternative e il coinvolgimento dei singoli collaboratori.
Gli strumenti di decision-making a noi contemporanei perseguono il solo scopo di tracciare l’itinerario migliore per il futuro della tua realtà imprenditoriale – piccola, media o grande che sia.
Per riuscire nell’intento, è necessario adottare un approccio decision-oriented in ambiti pubblici e privati, economici e produttivi, petroliferi e farmaceutici al fine di raggiungere gli obiettivi industriali a fronte di un minor consumo di risorse (temporali ed economiche).
In uno scenario di questo tipo, noi di Butterfly Decisions non ci limitiamo a fornire servizi di organizzazione dati, ma miriamo a sviluppare supporti ibridi che consentano ai professionisti di adottare le strategie migliori. Sempre.
Il futuro dell’industria e il ruolo del decision-making aziendale
A seconda dell’ambito industriale in cui si opera è necessario stabilire indicatori di prestazione ad hoc. Questi ultimi forniscono linee guida chiare e intuitive: il team avrà maggiori chance di estrapolare le informazioni pertinenti dall’insieme di dati originario. L’obiettivo? Tenere il passo con le evoluzioni di mercato e scalare la classifica dei competitors. Come se non bastasse, gli strumenti di decision-making impiegati nella valutazione delle informazioni aziendali minimizzano i rischi economico-finanziari e riducono i tempi di attesa che precedono le prese di posizione imprenditoriali.
In che modo?
Butterfly Decisions traccia, qualifica e velocizza i processi decisionali della tua realtà lavorativa creando un mix sapientemente bilanciato di approccio data driven e algoritmi basati sui più avveniristici paradigmi di IA.
Inoltre, la soluzione formativa Butterfly EDU dà vita a una palestra di allenamento altamente personalizzata (settore commerciale, digital o relativo alle soft-skills di gruppo) con l’intento di coinvolgere i partecipanti in scenari decisionali multimediali, immersivi e realistici.
Soltanto così sarà possibile apprendere le strategie pratiche per chiarire e definire i problemi, fornire risposte pertinenti, adottare modelli comportamentali d’eccellenza e agire in maniera tempestiva al fine di verificare la validità dell’opzione votata dalla maggioranza.
Ti ricordiamo che l’ottimizzazione dei processi decisionali nell’industria moderna è non soltanto la conditio sine qua non di una realtà imprenditoriale di successo, ma anche il jolly necessario per migliorare la leadership, la comunicazione e le riunioni di gruppo per mezzo dell’innovazione tecnologica ed è considerata competenza chiave per la quarta rivoluzione industriale.
Sebbene si parli di vantaggi ad appannaggio delle industrie e delle grandi realtà del settore industriale di oggi, il concetto di decision making all’interno del processo industriale è qualcosa radicato molto bene dall’inizio dell’era industriale. basta pensare ad alcuni precursori dei tempi, come Henry Ford, che ha avviato le basi per intraprendere delle scelte migliori analizzando i rischi e i benefici.
Conclusioni
Ad oggi collaboriamo con grandi e solide realtà industriali perché il software Butterfly Decisions a supporto che forniamo ai nostri partner permette di ridurre al minimo i rischi legati ad un complesso processo decisionale. Richiedi una demo per la tua realtà realtà aziendale.
